В INNOCORE СОЗДАНА СВОЯ МЕТОДОЛОГИЯ РАБОТЫ

Совместная работа в INNOCORE состоит из множества этапов.

Некоторые из этапов совместной работы продолжительны, а завершения других мы можем даже и не заметить.

Мы выделили базовые вехи совместной работы. Они соответствуют логике, которая обеспечивает наиболее быстрое создание и коммерческий запуск инвестиционного проекта с учетом сильных компетенций партнеров.

ЭТАП

ФОРМИРОВАНИЕ КОНТАКТНО-ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫ

За успех любого дела отвечают люди. В INNOCORE мы отбираем и приглашаем лучших. Наша команда состоит из нескольких десятков человек, включая сторонних экспертов и консультантов. От индустриального партнера участвует от 5 до 15 человек.
 

Наши требования к участникам командной работы:

  • Участник готов выделять время для работы над задачами, определяемыми командой на конкретный интервал времени;
  • Участник команды дополняет и усиливает коллектив, лояльно относится к коллегам;
  • Участник демонстрирует деловую, этическую, профессиональную зрелость и компетентность;
  • Участник искренне желает добиться результата, вовлечен в работу проектной группы и понимает свою роль в команде.

ЭТАП

СИНХРОНИЗАЦИЯ ДОСТУПНЫХ ЗНАНИЙ О ТОВАРНОЙ КАТЕГОРИИ И ОБЗОРНЫЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Этап предполагает итерационный сбор и переработку, при необходимости — приобретение информационных ресурсов для последующей систематизации сведений.

База знаний станет фундаментом для генерации идей и финансово-экономического обоснования проектов.

Синхронизация — важный аспект групповой работы со всеми сведениями — предполагает индивидуальное и групповое изучение рыночной и прогностической информации, её обсуждение и интерпретацию на качественно новом уровне.
 

На этом этапе каждый из партнеров расходует рабочее время своих сотрудников и проектной команды.

ЭТАП

ГЕНЕРАЦИЯ ПРОДУКТОВЫХ ИДЕЙ

Мы выбираем лучшие инструменты разработки идей, руководствуясь актуальным пониманием проектной области. Накопленный багаж знаний трансформируется и адаптируется для «погружения» креативной группы. Мы проведем генерацию продуктовых идей и объясним сформулированные идеи.
 

На этом этапе партнеры инвестируют значительный объем рабочего времени сотрудников для участия в проектной группе, на индивидуальных условиях приглашаются к работе сторонние эксперты.

ЭТАП

ФИЛЬТРАЦИЯ ПРОДУКТОВЫХ ИДЕЙ

Мы и группа экспертов, созданная на предыдущих этапах, последовательно прорабатываем каждую из сформулированных и задокументированных идей.

Наша задача — оформить идеи в проекты для изучения и оценки международными и российскими экспертами. По краткому и ёмкому описанию эксперты формулируют оценки перспективности наших проектов.
 

На этом этапе ключевые трудозатраты – с нашей стороны. Также на этом этапе создается совместное предприятие под инвестиционный проект. С этого момента все создаваемые активы принадлежат совместному предприятию.

ЭТАП

ПОИСКОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКА ТЕХНИЧЕСКИХ ТРЕБОВАНИЙ К БУДУЩЕМУ ПРОДУКТУ

Созданные продуктовые идеи могут быть реализованы с применением различных технологий и подходов. Поисковые исследования выявят наиболее подходящие и перспективные технологические основы будущих продуктов. Требования ложатся в основу технических требований к будущему продукту.
 

На пятом этапе партнеры расходуют рабочее время, также возможны специальные исследовательские работы с привлечением научных структур и сторонних проектных центров.

ЭТАП

ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАИЛУЧШИХ ИЗ ДОСТУПНЫХ НА РЫНКЕ РАЗРАБОТЧИКОВ БУДУЩЕГО ПРОДУКТА И НАИЛУЧШЕГО ТЕХНИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

Мы организуем конкурс разработчиков, в котором принимают участие все желающие команды. Они презентуют идеи в виде аванпроектов или прототипов. Мы собираем необходимую группу экспертов для оценки предлагаемых разработчиками решений.
 

На данном этапе наши специалисты будут ключевым инструментом работы.

ЭТАП

СОЗДАНИЕ ПРОТОТИПА ПРОДУКТОВОГО РЕШЕНИЯ И УТОЧНЕНИЕ ЭКОНОМИКИ БУДУЩЕГО БИЗНЕСА

СНа этом ответственном этапе мы не только создаем прототип, но и проводим вместе с индустриальным партнером все виды работ по подготовке производства, технико-экономическому обоснованию, разрабатываем бизнес-план.
 

Этот этап работы мы вместе с партнерами планируем отдельно. Наша общая цель — обеспечить минимальные сроки с соблюдением качества работ.

ЭТАП

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ ВЫХОДА НА РЫНОК И НАЧАЛО ПРОИЗВОДСТВА

Имея четкое понимание перспектив развития инвестиционного проекта по производству и продаже продукта «Интернет вещей», мы вместе с вами финализируем работы по совместному предприятию и начинаем осуществлять инвестиционный проект.
 

На этом этапе мы начинаем привлекать или вкладывать собственные финансовые ресурсы для старта производства и начала продаж. Реализуем все сопутствующие планы работ.

INNOCORE ГОТОВ УСИЛИТЬ КОМАНДУ

Изучите схему нашей работы и придумайте пять главных вопросов к нам. Постарайтесь задать вопросы о самых сложных участках нашей технологической карты. Затем ждите ответного письма с нашим приглашением на встречу.